Skills Profile
Führt ein MVZ wirtschaftlich und organisiert die ambulante Versorgung. Schwerpunkte der Rolle sind Abrechnung EBM/GOÄ, Personaladministration sowie Budgetierung & Forecasting. Ergänzend sind belastbare Fertigkeiten in Klinik- & Praxissoftware (Krankenhausinformationssystem KIS / Praxisverwaltungssystem PVS) sowie Mitarbeiterführung gefragt.Führt ein MVZ wirtschaftlich und organisiert die ambulante Versorgung. Schwerpunkte der Rolle sind Abrechnung EBM/GOÄ, Personaladministration sowie Budgetierung & Forecasting. Ergänzend sind belastbare Fertigkeiten in Klinik- & Praxissoftware (Krankenhausinformationssystem KIS / Praxisverwaltungssystem PVS) sowie Mitarbeiterführung gefragt.Führt ein MVZ wirtschaftlich und organisiert die ambulante Versorgung. Schwerpunkte der Rolle sind Abrechnung EBM/GOÄ, Personaladministration sowie Budgetierung & Forecasting. Ergänzend sind belastbare Fertigkeiten in Klinik- & Praxissoftware (Krankenhausinformationssystem KIS / Praxisverwaltungssystem PVS) sowie Mitarbeiterführung gefragt.
Dein Match
Wie nah bist du an MVZ-Leiter (Medizinisches Versorgungszentrum)?
Ärztliche Leistungen nach EBM und GOÄ korrekt abrechnen. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Ärztliche Leistungen nach EBM und GOÄ korrekt abrechnen. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Ärztliche Leistungen nach EBM und GOÄ korrekt abrechnen. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Budgets planen, überwachen und Prognosen erstellen. Umfasst die Aufbereitung und Qualitätssicherung der Daten, die methodisch saubere Auswertung, die Visualisierung der Ergebnisse und deren adressatengerechte Aufbereitung als Entscheidungsgrundlage.Budgets planen, überwachen und Prognosen erstellen. Umfasst die Aufbereitung und Qualitätssicherung der Daten, die methodisch saubere Auswertung, die Visualisierung der Ergebnisse und deren adressatengerechte Aufbereitung als Entscheidungsgrundlage.Budgets planen, überwachen und Prognosen erstellen. Umfasst die Aufbereitung und Qualitätssicherung der Daten, die methodisch saubere Auswertung, die Visualisierung der Ergebnisse und deren adressatengerechte Aufbereitung als Entscheidungsgrundlage.
Budgets planen, überwachen und Prognosen erstellen. Umfasst die Aufbereitung und Qualitätssicherung der Daten, die methodisch saubere Auswertung, die Visualisierung der Ergebnisse und deren adressatengerechte Aufbereitung als Entscheidungsgrundlage.Budgets planen, überwachen und Prognosen erstellen. Umfasst die Aufbereitung und Qualitätssicherung der Daten, die methodisch saubere Auswertung, die Visualisierung der Ergebnisse und deren adressatengerechte Aufbereitung als Entscheidungsgrundlage.Budgets planen, überwachen und Prognosen erstellen. Umfasst die Aufbereitung und Qualitätssicherung der Daten, die methodisch saubere Auswertung, die Visualisierung der Ergebnisse und deren adressatengerechte Aufbereitung als Entscheidungsgrundlage.
Klinik- und Praxisinformationssysteme sicher im Alltag nutzen. Umfasst die sichere Anwendung im Tagesgeschäft: Datenpflege und Datenqualität, Konfiguration von Prozessen und Workflows, Auswertungen und Reports sowie die Einarbeitung neuer Nutzer.Klinik- und Praxisinformationssysteme sicher im Alltag nutzen. Umfasst die sichere Anwendung im Tagesgeschäft: Datenpflege und Datenqualität, Konfiguration von Prozessen und Workflows, Auswertungen und Reports sowie die Einarbeitung neuer Nutzer.Klinik- und Praxisinformationssysteme sicher im Alltag nutzen. Umfasst die sichere Anwendung im Tagesgeschäft: Datenpflege und Datenqualität, Konfiguration von Prozessen und Workflows, Auswertungen und Reports sowie die Einarbeitung neuer Nutzer.
Klinik- und Praxisinformationssysteme sicher im Alltag nutzen. Umfasst die sichere Anwendung im Tagesgeschäft: Datenpflege und Datenqualität, Konfiguration von Prozessen und Workflows, Auswertungen und Reports sowie die Einarbeitung neuer Nutzer.Klinik- und Praxisinformationssysteme sicher im Alltag nutzen. Umfasst die sichere Anwendung im Tagesgeschäft: Datenpflege und Datenqualität, Konfiguration von Prozessen und Workflows, Auswertungen und Reports sowie die Einarbeitung neuer Nutzer.Klinik- und Praxisinformationssysteme sicher im Alltag nutzen. Umfasst die sichere Anwendung im Tagesgeschäft: Datenpflege und Datenqualität, Konfiguration von Prozessen und Workflows, Auswertungen und Reports sowie die Einarbeitung neuer Nutzer.
Leistungen dokumentieren und nach Katalogen abrechnen. Die Durchführung erfolgt nach fachlichen Standards und Hygienevorgaben – inklusive Krankenbeobachtung, vollständiger Dokumentation und strukturierter Übergabe im interprofessionellen Team.Leistungen dokumentieren und nach Katalogen abrechnen. Die Durchführung erfolgt nach fachlichen Standards und Hygienevorgaben – inklusive Krankenbeobachtung, vollständiger Dokumentation und strukturierter Übergabe im interprofessionellen Team.Leistungen dokumentieren und nach Katalogen abrechnen. Die Durchführung erfolgt nach fachlichen Standards und Hygienevorgaben – inklusive Krankenbeobachtung, vollständiger Dokumentation und strukturierter Übergabe im interprofessionellen Team.
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Teams führen, motivieren und weiterentwickeln. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Teams führen, motivieren und weiterentwickeln. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Teams führen, motivieren und weiterentwickeln. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.
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Verträge, Zeugnisse und Personalakten korrekt verwalten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Verträge, Zeugnisse und Personalakten korrekt verwalten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Verträge, Zeugnisse und Personalakten korrekt verwalten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Leistungsansprüche und Abrechnungsregeln nach SGB V/XI anwenden. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Leistungsansprüche und Abrechnungsregeln nach SGB V/XI anwenden. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Leistungsansprüche und Abrechnungsregeln nach SGB V/XI anwenden. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.
Leistungsansprüche und Abrechnungsregeln nach SGB V/XI anwenden. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Leistungsansprüche und Abrechnungsregeln nach SGB V/XI anwenden. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Leistungsansprüche und Abrechnungsregeln nach SGB V/XI anwenden. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.
Interessengruppen identifizieren, einbinden und ausbalancieren. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Interessengruppen identifizieren, einbinden und ausbalancieren. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Interessengruppen identifizieren, einbinden und ausbalancieren. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.
Interessengruppen identifizieren, einbinden und ausbalancieren. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Interessengruppen identifizieren, einbinden und ausbalancieren. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Interessengruppen identifizieren, einbinden und ausbalancieren. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.
Bereichs- und Unternehmensstrategien erarbeiten und operationalisieren. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Bereichs- und Unternehmensstrategien erarbeiten und operationalisieren. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Bereichs- und Unternehmensstrategien erarbeiten und operationalisieren. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Ziele vereinbaren, Leistung beurteilen und Feedback strukturiert geben. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Ziele vereinbaren, Leistung beurteilen und Feedback strukturiert geben. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Ziele vereinbaren, Leistung beurteilen und Feedback strukturiert geben. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Investitionen mit Business Cases und Wirtschaftlichkeitsrechnungen bewerten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Investitionen mit Business Cases und Wirtschaftlichkeitsrechnungen bewerten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Investitionen mit Business Cases und Wirtschaftlichkeitsrechnungen bewerten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Geschäftsmodelle planen, Ziele ableiten und das Unternehmen über Kennzahlen steuern. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Geschäftsmodelle planen, Ziele ableiten und das Unternehmen über Kennzahlen steuern. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Geschäftsmodelle planen, Ziele ableiten und das Unternehmen über Kennzahlen steuern. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.
Geschäftsmodelle planen, Ziele ableiten und das Unternehmen über Kennzahlen steuern. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Geschäftsmodelle planen, Ziele ableiten und das Unternehmen über Kennzahlen steuern. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.Geschäftsmodelle planen, Ziele ableiten und das Unternehmen über Kennzahlen steuern. Dazu zählen die Prüfung konkreter Sachverhalte, die Anwendung aktueller Vorgaben und Rechtsprechung, die rechtssichere Dokumentation sowie die verständliche Beratung der Fachbereiche.
Personal, Material und Kapazitäten bedarfsgerecht planen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Personal, Material und Kapazitäten bedarfsgerecht planen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Personal, Material und Kapazitäten bedarfsgerecht planen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.
Personal, Material und Kapazitäten bedarfsgerecht planen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Personal, Material und Kapazitäten bedarfsgerecht planen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Personal, Material und Kapazitäten bedarfsgerecht planen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.
Konfliktgespräche moderieren und Situationen aktiv deeskalieren. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Konfliktgespräche moderieren und Situationen aktiv deeskalieren. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Konfliktgespräche moderieren und Situationen aktiv deeskalieren. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Daten mit Formeln, Pivot-Tabellen und Diagrammen auswerten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Daten mit Formeln, Pivot-Tabellen und Diagrammen auswerten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Daten mit Formeln, Pivot-Tabellen und Diagrammen auswerten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Dokumente, E-Mails und Termine mit Microsoft Office verwalten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Dokumente, E-Mails und Termine mit Microsoft Office verwalten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.Dokumente, E-Mails und Termine mit Microsoft Office verwalten. In der Praxis umfasst dies die eigenständige Umsetzung, die Qualitätssicherung der eigenen Ergebnisse sowie die enge Abstimmung mit angrenzenden Rollen und Schnittstellen.
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Kandidaten sourcen, interviewen und auswählen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Kandidaten sourcen, interviewen und auswählen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.Kandidaten sourcen, interviewen und auswählen. Umfasst vorausschauende Planung und Priorisierung, klare Abstimmung mit allen Beteiligten, konsequente Nachverfolgung von Ergebnissen und die kontinuierliche Verbesserung der Abläufe.
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Erste Arbeitstage organisieren: Technik, Zugänge, Einarbeitungspläne und Termine.Erste Arbeitstage organisieren: Technik, Zugänge, Einarbeitungspläne und Termine.Erste Arbeitstage organisieren: Technik, Zugänge, Einarbeitungspläne und Termine.
Erste Arbeitstage organisieren: Technik, Zugänge, Einarbeitungspläne und Termine.Erste Arbeitstage organisieren: Technik, Zugänge, Einarbeitungspläne und Termine.Erste Arbeitstage organisieren: Technik, Zugänge, Einarbeitungspläne und Termine.
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